teamontwikkeling

Bij een teamontwikkeling horen verschillende fases. Dit is een proces van effectief leren samenwerken. Je noemt deze fases: vormen, bestormen, normeren, uitvoeren en verdagen. 

De teamontwikkelingsfasen

De bestorming fase is de moeilijkste en meest kritieke fase om doorheen te gaan voor teamontwikkeling. Jouw teamprestaties kunnen in deze fase zelfs afnemen omdat er energie wordt gestoken in onproductieve activiteiten. Jullie kunnen het oneens zijn over teamdoelen, en er kunnen subgroepen en kliekjes ontstaan ​​rond sterke persoonlijkheden of gebieden van overeenstemming. Als jouw team door de stormfase heen komt, wordt het conflict opgelost en ontstaat er een zekere mate van eenheid. In de normeringsfase ontwikkelt zich overeenstemming over wie de leider of leiders zijn en de rollen van individuele leden. Er ontstaat een gevoel van samenhang en eenheid. De teamprestaties nemen in deze fase toe naarmate jullie leren samenwerken. In de uitvoerende fase is er sprake van overeenstemming en samenwerking en is het team volwassen, georganiseerd en goed functionerend. Er is een duidelijke en stabiele structuur en jullie zijn toegewijd aan de missie van het team. Er duiken nog steeds problemen en conflicten op, maar deze worden constructief aangepakt. In de verdragende fase zijn de meeste doelstellingen van jullie team behaald. De nadruk ligt op het afronden van de laatste taken en het documenteren van de inspanning en resultaten. Naarmate de werklast afneemt, kunnen jullie opnieuw worden toegewezen aan andere teams. Als er sprake is van een vast team, kunnen leden worden vervangen en kan het team teruggaan naar een vormende of bestormende fase en het ontwikkelingsproces herhalen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *