team development

Als je in een team hebt gezeten, hoe wist je dan hoe je moest handelen? Hoe wist je welk gedrag acceptabel was of welk prestatieniveau vereist was? team development ontwikkeld meestal normen die de activiteiten van teamleden sturen. Teamnormen vormen een norm voor gedrag, houding en prestaties die van alle teamleden wordt verwacht. Normen zijn als regels, maar ze worden niet opgeschreven. In plaats daarvan begrijpen alle teamleden ze impliciet. Normen zijn effectief omdat teamleden het team willen ondersteunen en relaties in het team willen behouden, en wanneer normen worden overtreden, is er groepsdruk of sancties om naleving af te dwingen. Wil je meer weten over team development?

Ontwikkelingsproces

Normen vloeien voort uit de interactie van teamleden tijdens het ontwikkelingsproces. Aanvankelijk richtten de normen zich tijdens de vormings- en bestormingsfasen op verwachtingen voor aanwezigheid en toewijding. Later, tijdens de normerings- en uitvoeringsfasen, richten normen zich op relaties en prestatieniveaus. Prestatienormen zijn erg belangrijk omdat ze het niveau van de werkinspanning en normen bepalen die het succes van het team bepalen. Zoals je zou verwachten, spelen leiders een belangrijke rol bij het vaststellen van productieve normen door als rolmodel te fungeren en door gewenst gedrag te belonen. Normen zijn alleen effectief bij het beheersen van gedragingen als ze worden geaccepteerd door teamleden. De mate van samenhang in het team bepaalt in de eerste plaats of teamleden normen accepteren en naleven. Team Samenhang is de mate waarin leden zich aangetrokken voelen tot het team en gemotiveerd zijn om in het team te blijven. Leden van sterk samenhangende teams waarderen hun medewerking.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *